Beschreibung

Viele aufstrebende kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) haben aufgrund ihres kontinuierlichen Wachstums, der zunehmenden Digitalisierung und veränderter Kundenanforderungen ab einem bestimmten Zeitpunkt spezifische Logistikprobleme. Dies betrifft speziell die Lagerverwaltung bzw. das Lagermanagement sowie die Lagerkapazität.

Daraus resultieren ineffiziente Lagerprozesse, die den Arbeitsalltag vieler KMUs negativ beeinflussen. Erfahrungsgemäß besteht ein direkter Zusammenhang zwischen der Kundenzufriedenheit, sei es im B2B- oder im B2C-Bereich, und einem effizienten Lager. Probleme in der Lagerlogistik führen oft zu verzögerten, fehlerhaften oder falschen Auslieferungen (unter anderem deshalb, weil Produkte oder bestimmte Komponenten fehlen), was in weiterer Folge die Zufriedenheit der Kunden negativ beeinflusst.

 

Inhalt

Dieser zweistündige Workshop soll die spezifischen Problemstellungen, die sich im Bereich der Lagerlogistik in KMUs ergeben aufdecken, um in weiterer Folge eine Workshop-Reihe zu diesem Thema zu entwickeln.

• Analyse der innerbetrieblichen Prozesse
• Aufzeigen der vorhandenen Digitalisierungspotenziale

Sowohl die Länge der Workshopreihe als auch der Inhalt wird gemeinsam mit den teilnehmenden Unternehmen festgelegt.

 

Ziele

Das Format zielt darauf ab, KMUs bei der Verbesserung ihres Lagermanagements zu unterstützen.

Dies soll sowohl durch die Analyse der innerbetrieblichen Prozesse als auch durch das Aufzeigen der vorhandenen Digitalisierungspotenziale geschehen.