Beschreibung

In dieser Online-Veranstaltung zeigen wir, wie Unternehmen durch eine digitale integrative Betrachtung ihrer Planungsprozesse spürbare Effizienz- und Kostenvorteile heben können. Ausgangspunkt ist die heutige Praxis getrennt agierender Planungsbereiche – von der Bedarfs- und Beschaffungsplanung über das S&OP bis hin zur Netzwerk-, Standort- und Transportplanung. In vielen Unternehmen werden diese Bereiche isoliert betrachtet, sind historisch gewachsen und nur selten konsequent aufeinander abgestimmt.

Die Realität in vielen Unternehmen sieht so aus: Der Vertrieb erstellt seine Absatzprognosen, der Einkauf sichert die Materialverfügbarkeit, das Werk plant seine Kapazitäten, die Logistik organisiert ihre Touren – und das S&OP versucht im Nachgang, die entstandenen Lücken zu schließen. Jeder Bereich verfolgt dabei eigene Kennzahlen, oft auch eigene Systeme und Datenstände. Was lokal als Optimum erscheint – ein voll ausgelasteter LKW, ein hoher Servicegrad, eine gut belegte Maschine – verursacht an anderer Stelle hohe Folgekosten: durch überhöhte Bestände, Eilfrachten, kurzfristige Umplanungen in der Produktion oder ungenutzte Synergien im Netzwerk.

Ohne eine digitale integrative Planung fehlen die nötige Transparenz und ein belastbares Gesamtbild.

Inhalt

• die wichtigsten Bruchstellen zwischen den einzelnen Planungsebenen und ihren Schnittstellen
• typische Symptome und versteckte Kosten siloartiger Planungsstrukturen
• unser Ansatz für eine digitale integrative Supply-Chain-Planung über alle Ebenen hinweg
• der Brückenschlag von der strategischen Netzwerkgestaltung bis zur operativen Tourenplanung
• ein konkretes Praxisbeispiel aus einer ganzheitlichen Neugestaltung der Supply Chain
• Einblicke in die Kompetenzen von Fraunhofer Austria entlang der gesamten Planungskaskade

Ziele

• Klarheit über die Wechselwirkungen zwischen den Planungsebenen Ihrer Supply Chain
• Transparenz über Einsparpotenziale, die durch Silo-Denken bisher ungenutzt bleiben
• digitale datenbasierte Entscheidungsgrundlagen für strategische, taktische und operative Fragestellungen
• konkrete Anknüpfungspunkte für eine schrittweise Weiterentwicklung Ihrer Planungslandschaft