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Diversity, Equity, and Inclusion (DEI): Warum Diversity Digitalisierung und gute Führung braucht
Aus neuen Marktstudien: „Was sich [in letzter Zeit] geändert hat, ist, dass nicht nur unsere Mitarbeiter*innen, sondern auch unsere Kund*innen vielfältige Teams erwarten, wenn sie mit uns zusammenarbeiten."
Datum/Uhrzeit:
-
Veranstaltungsort:
Online
Veranstalter:
TU Graz
Zielgruppe:
Business Development/Innovationsmanagement,
Entscheidungsträger,
Personalwesen,
Geschäftsführer,
Forschung & Entwicklung
Beschreibung
Aber wie können die Digitalisierung, bei der es um "Bits und Bytes" geht, und Vielfalt und Integration, bei der es um "Menschen" geht, miteinander verbunden werden? Und warum sollten Führungskräfte erwägen, ihre DEI-Strategie an den digitalen Kontext anzupassen?
Inhalt
Allgemein gilt für die moderne Organisation: Die digitale Transformation braucht Vielfalt, und Vielfalt braucht dazu die Digitalisierung, um die Organisation nachhaltig im 21. Jahrhundert zu verankern.
DEI hat längst Einzug gehalten in der Agenda von Führungskräften, ist aber oft im Rahmen der digitalen Transformation nicht ganzheitlich mitgedacht. Von der HR-Kultur über Notwendigkeiten der Strategieentwicklung bis hin zur Kund*Innengewinnung ist DEI mit Hilfe der Digitalisierung ein Qualitätsmerkmal erfolgreicher Führung.
Ziele
- Verständnis der Diversity, Equity, und Inklusions-Agenda & Ziele
- DEI-Strategien für den Unternehmenserfolg: Wie DEI hilft, die Unternehmenskultur mit digitalen Methoden weiterzuentwickeln
- Anwendung der DEI -Strategie für den eigenen Führungskontext
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