Beschreibung

Warum geraten traditionelle Geschäftsmodelle in der digitalen Welt an ihre Grenzen – und wie können Unternehmen neue Geschäftslogiken erfolgreich adaptieren?

In einer zunehmend digitalisierten Wirtschaft verändern sich nicht nur Produkte und Technologien, sondern auch die grundlegenden Mechanismen wirtschaftlichen Erfolgs. Was früher Stabilität und Wachstum gesichert hat – etwa Produktfokus, Effizienz oder vertikale Integration – kann heute zur Bremse für Innovation und Skalierbarkeit werden.

Digitale Vorreiter wie Amazon, Uber oder Airbnb zeigen, wie neue Geschäftslogiken – insbesondere Plattformmodelle, datenbasierte Services und skalierbare Ökosysteme – klassische Branchen herausfordern und neu ordnen. Doch diese Prinzipien sind nicht nur für Tech-Giganten relevant: Sie lassen sich auch auf industrielle Wertschöpfung, produzierende Unternehmen und den Mittelstand übertragen.

Der Workshop zeigt praxisnah, wie neue Technologien ihr volles Potenzial erst in Verbindung mit passenden Geschäftsmodellen entfalten. Die Teilnehmenden lernen, was Plattformlogiken ausmacht, wie sich erfolgreiche digitale Geschäftsmodelle unterscheiden – und wie sie diese konkret auf das eigene Unternehmen übertragen können.

 

Inhalt

Kerninhalte:

• Was Unternehmen wie Amazon und Uber anders machen: Mechanismen digitaler Geschäftslogiken

• Neue Chancen durch Service-Modelle

• Interaktive Anwendung: Wie können diese Prinzipien auf Ihre Branche oder Ihr Unternehmen übertragen werden?

Nutzen für Unternehmen:

• Verständnis für die wirtschaftlichen Prinzipien der digitalen Welt

• Neue Impulse für zukunftsfähige Geschäftsmodelle und Services

• Analyse des eigenen Geschäftsmodells in Hinblick auf neue Logiken

• Konkrete Ansätze, um Innovation im eigenen Unternehmen neu zu denken

• Förderung von strategischer Weitsicht und unternehmerischer Anpassungsfähigkeit

Univ.-Prof. Dr. Rita Faullant führt durch den Workshop.

Ziele

Ziel des Workshops ist es, den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis dafür zu vermitteln, wie sich digitale Geschäftslogiken von traditionellen Modellen unterscheiden – und wie Unternehmen diese neuen Prinzipien strategisch auf ihr eigenes Geschäftsmodell übertragen können. Die Teilnehmenden analysieren das eigene Geschäftsmodell und prüfen die Anwendbarkeit neuer Logiken.